在全球貿易格局深度調整的大背景下，中國外貿正在經歷結構性轉型。海關總署數據顯示，2025年前十個月，我國貨物貿易出口達22.12萬億元，同比增長6.2%，外貿呈現出“逐季回暖”的復蘇態勢。與此同時，對美等傳統市場不確定性上升，共建“一帶一路”國家、中東、拉美、非洲等新興市場保持快速增長，正在成為外貿增量的重要來源。
平臺側的數據印證了這一趨勢。中國制造網（以下簡稱“MIC國際站”）統計顯示，2025年1-11月，平臺中東地區流量同比增長44%，拉丁美洲、南亞、非洲和歐洲等市場流量增幅均超過30%，多元市場格局加速成型。
在此背景下，12月8日，MIC國際站正式發布以“出海（Going Global）”為主題的“2026線下推廣計劃”，明年將在全球六大洲組織近百場線下推廣活動，覆蓋工業機械、新能源、家居用品、消費電子、建材、醫療健康等核心行業，預計觸達超千萬專業買家。
多元市場格局加速形成，新興市場成增量主戰場
當前，中國出口正從單一的終端消費品出口，轉向資本品、中間品以及整體解決方案的綜合輸出，新興市場在這一結構調整中扮演著愈發重要的角色。共建“一帶一路”國家、中東、中亞、拉美、非洲等地區，不僅是中國商品的重要出口目的地，更是中國技術、標準與產業鏈整體“走出去”的關鍵承載地。
MIC國際站總裁曹睿指出，在全球政治經濟格局加速演變的背景下，新興市場日益成為外貿增長的重要動力，多元市場格局正在加速形成。
對大量中小外貿企業而言，歐美等傳統市場競爭激烈、獲客成本高，且疊加關稅及合規等不確定因素；而新興市場潛力巨大，卻普遍存在信息不對稱、試錯成本高、隱性成本多等現實問題。企業想“換賽道”、更想“少踩坑”，亟需更體系化、更專業、更具性價比的市場開拓方案。
圍繞這些痛點，MIC國際站近幾年持續加碼全球化布局。2025年4月推出的“新航海計劃”，以多元化國際市場布局為核心，通過加大平臺資源投入、深耕重點區域市場、扶持輕工行業出海等舉措，幫助企業鞏固傳統市場、拓展新興市場。
2026年的線下推廣計劃，是針對全球市場的一套“區域組合拳”。一方面，MIC國際站繼續在歐美、東亞等傳統重點市場保持穩定投入和常態化布局，鞏固中國制造在存量市場中的品牌影響力和客戶基礎；另一方面，把更多增量資源投入新興市場，在“一帶一路”沿線、RCEP成員國以及中東、中亞、拉美、非洲等高潛力區域，構建更密集、更有針對性的線下推廣網絡。近百場線下活動，交織為一張“六大洲聯動”的出海地圖。
值得關注的是，新興市場在這張地圖上的權重顯著提升。延續之前在中東、東南亞等地的深耕實踐，2026年，“特展”將重點布局烏茲別克斯坦、馬來西亞、韓國、阿聯酋等高潛力市場，為參展企業提供高性價比的出海路徑。
地推模式迭代升級，構筑海外推廣“生態鏈”
如果說多元化市場布局回答了企業“走向哪里”的問題，地推模式的升級則在解決“如何更高效地走出去”的課題。經過多年沉淀，MIC國際站已從單純的“幫助企業參展”，升級為打造覆蓋“尋商、對接、履約、服務”全周期的海外推廣生態。
“特展”是這套生態中的標志性產品。自2023年創新推出以來，“特展”聚焦破解中小企業“海外參展成本高、行程單一、收獲有限”等痛點，通過整合專業展會展示、深度市場考察、目標工廠拜訪、當地商會對接等多元化行程，讓企業借一次出海，實現市場調研、品牌曝光、客戶洽談和行業交流等多重目標。
截至目前，該模式已先后在沙特阿拉伯、阿聯酋、阿根廷、新加坡、韓國等多國成功落地，受到參團企業廣泛認可。
（特展·阿聯酋站）
不久前，MIC國際站“特展·阿聯酋站”在迪拜落下帷幕，為這一模式提供了直觀樣本。本次同步迪拜五大行業展覽會（The Big 5 Global）的特展活動，組織來自廣東、浙江、佛山等地的參展企業在當地展館集中亮相。
參展企業普遍反饋，通過平臺專業組展和全程服務，高效對接了眾多實力雄厚、意向明確的國際采購商，收獲了一批高質量訂單與長期合作機會。這場特展不僅為MIC國際站2025年線下推廣計劃畫上了圓滿句號，也為平臺2026年在阿聯酋及更廣泛中東市場的持續發力打下了基礎。
在“特展”夯實基礎之上，MIC國際站又于2025年正式啟動“商鏈（BizConnect）”活動，致力于鏈接全球優質買家與供應商，為其提供精準、高效、透明的貿易對接服務，打造覆蓋國際采購全周期的服務體系。
此外，2026年MIC國際站還將聯合西麥克國際展覽、中電國際展覽、中展世貿國際展覽等多家頭部展覽機構，整合其在特定行業和區域的組展經驗，與平臺流量和數字工具深度融合，為中國外貿企業提供覆蓋全年、覆蓋全球的展會咨詢與參展服務解決方案。
在延續展會參展和海外直采大會（SSC）的同時，“2026年線下推廣計劃”還將通過“行業‘展’說”系列活動，為企業提供更加立體的展會情報服務。該系列將結合年度趨勢發布、主題論壇及“逛展直播”等形式，把線下展會轉化為可沉淀、可回看、可鏈接的內容資產，幫助企業更早洞察全球展會機會、優化出海節奏與市場選擇。
由此可以看到，多元化市場布局與不斷豐富的地推模式并不是兩條孤立的路徑，而是相互支撐、相互成就的系統工程：前者拓展了中國制造的“舞臺邊界”，后者則提升了企業在海外舞臺上的“表演效果”。在這套系統之下，中國制造企業既能在傳統市場穩住訂單，也能在新興市場挖掘更多增量，真正實現“穩訂單”“拓增量”的雙重目標。
江蘇新聞廣播 記者/丁鳳云
